Somos todos vencedores!
Para cada dor,
um remédio
Na jornada para o sucesso é crucial diagnosticar corretamente a dor antes de prescrever o remédio certo.
A análise de mercado, externa e interna, amplia a visão sobre o negócio, permitindo explorar as diversas oportunidades existentes.
De nada adianta investir em anúncio patrocinado, se a sua empresa inicia a prospecção com leads desqualificados.
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Processos Comerciais
BI - Data Driven
Integrações de Sistemas
Omnichannel
Integração de Processos
Esta metodologia estratégica e sistemática pode ser usada no marketing digital, na gestão de vendas e no relacionamento com seus clientes. Ela se baseia num conjunto de ações estruturadas e planejadas, ao longo da jornada comercial com o objetivo de atrair, envolver e manter relacionamentos relevantes e duradouros com os clientes.
Essa estratégia reconhece que a jornada do cliente é um processo contínuo desde o primeiro contato.
Potencialize seus resultados
com a Régua de Relacionamento
Fernando da Costa e Silva é CEO da Be Orange/Benetton e Co Founder BI at Be Orange Angola e embaixador Anamid. Acumulando em sua jornada, mais de 40 anos de atuação em marketing, sendo que destes, 35 foram dedicados ao setor de vendas e comercial. Além disso, foi professor durante 28 anos.
Como a
Régua de Relacionamento
pode ajudar?
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Desenho e Desenvolvimento de Processos Comerciais
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Fluxos, Scripts, Objeções, Pós-venda/Assistência Técnica
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Implementação de Tecnologias e Ferramentas para Processos Comerciais e de Marketing
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Inbound, Outbound, CRM, Omnichannel, BI, Data Driven
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Treinamento de Times Comerciais e Gestores
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Qualificação e escopo de atividades para SDRs, Vendedores e Gestores
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Estruturação de Metas e Métricas Comerciais
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Os remédios
para cada dor
Processos aceleram seus
fechamentos
comerciais
O cenário empresarial moderno evoluiu de maneira exponencial, impulsionado pela crescente influência da tecnologia e pela transformação digital. Em meio a esse panorama em constante mutação, a venda se transforma em uma Régua de Relacionamento, que emerge como uma bússola confiável, guiando as organizações por um terreno desafiador e recompensador.
SOMOS TODOS VENDEDORES
independente da função ou posição que assumimos na empresa.
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Estruturar e orientar como superar desafios decorrentes de um planejamento estratégico inexistente ou desestruturado.
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Implantar uma base sólida e a direção necessária para estabelecer e otimizar uma estratégia de Inbound Marketing.
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Estratégias para aumentar a visibilidade no mercado.
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Estruturar e otimizar os processos comerciais.
01
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Criar um diálogo entre marketing e vendas maximizar os resultados.
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Melhorar o nível de maturidade da equipe comercial.
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Estrutura o Inbound e Outbound Marketing.
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Colocar os processos dentro de tecnologias.
02
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Ferramentas para gestão e definição de metas para a área comercial.
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Capacitar e motivar o time comercial.
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Integração de Processos e Plataformas de Gestão.
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Potencializar o processo de inteligência Comercial.